Trilha 10
A escola de escala da Patrícia: identificar quando contratar a primeira ajudante, documentar método em SOP que sobrevive à troca de pessoa, e gerenciar rede de sub-revendedoras com disciplina. Quem cresce sem método quebra; quem documenta replica.
duração total
19 aulas · 60 min
Módulo 01
Três aulas que fundam a escala da revendedora Herreira: sinais para a primeira contratação, documentação de método em SOP e gestão de rede multi-revendedora.
20 min
20 min
Módulo 02
Três aulas avançadas da Trilha 10. A segunda contratação não é "mais do mesmo" — é especialista. A delegação real acontece em três níveis canônicos. O ciclo mensal de OKR substitui o papel anual de metas por aprendizado e ajuste reais.
22 min
22 min
22 min
Módulo 03
Três aulas avançadas da Trilha 10. Delegar as sete rotinas operacionais ao primeiro time exige matriz RACI viva, não improviso. Recrutamento cultural com cinco perguntas-âncora descobre fit em 40 minutos. O painel semanal de sete indicadores transforma reunião de equipe em decisão e não em desabafo.
22 min
22 min
22 min
Módulo 04
Aula para revendedora consolidada (R$ 100 mil/mês ou mais com equipe de 5+) que precisa definir os três pilares da cultura interna. Modelo canônico Herreira (acolhimento, técnica, longevidade) como referência, com método para a revendedora desenhar os seus próprios — sem copiar — e aplicar em decisão difícil mensal. Cultura escrita não muda comportamento; cultura aplicada em escolha real semanal vira identidade em dezoito meses.
24 min
Módulo 04
Três aulas para revendedoras-distribuidoras que já delegaram rotinas (módulos 1, 2 e 3 da Trilha 10) e agora precisam transformar gestão de time em sistema duradouro. Você aprende a desenhar OKR trimestral em máximo três objetivos com nove resultados-chave SMART, com check-in quinzenal de 30 minutos e mecanismo de stop signal quando KR cai abaixo de 40%; aplica RH ágil canônico em micro-empresa com 1:1 semanal de 20 minutos, retrospectiva mensal start-stop-continue, revisão semestral salário+responsabilidade e plano de desenvolvimento individual; e implanta cultura como código com os três valores Herreira Partner (honestidade técnica, cliente em primeiro lugar, aprender sempre) aplicados em decisões reais — contratação, cliente difícil, expansão — sustentados por ritual quinzenal de "história do valor". Base de evidência: Doerr "Measure What Matters", Google rework, HBR, McKinsey e Sebrae, com casos de revendedoras em Trindade-GO, Anápolis-GO e Itauçu-GO conectadas à fábrica Herreira em Goiânia desde agosto de 2008.
22 min
22 min
22 min
Módulo 04
Módulo estratégico para revendedoras solo que faturam R$ 8-20 mil/mês e precisam contratar a primeira ajudante. Análise detalhada das modalidades CLT, MEI Trabalhador, PJ e autônoma com custos reais 2026, riscos trabalhistas e critérios de escolha. Framework de delegação com checklist 21 tarefas categorizadas, níveis de prioridade e protocolo de treinamento 14 dias. KPIs essenciais: margem líquida, ticket médio, frequência de compra, retenção 12 meses e CAC, com benchmarks Herreira e planilha Google Sheets. Casos práticos de Goiânia, Cuiabá e Campo Grande demonstram como Partners ganharam 17h/semana delegando corretamente. Inclui transição MEI para Microempresa, sistemas Bling/ContaAzul e estratégias de crescimento sustentável no mercado de semijoias 2026.
26 min
26 min
26 min
Módulo 07
Módulo crítico para a revendedora-líder que já contratou primeira ajudante (módulo 4) e agora precisa estruturar o crescimento da rede em três frentes interligadas: jurídica, tributária e gerencial. A Aula 1 destrincha o ciclo completo de recrutamento de revendedoras parceiras em 2026 — do anúncio sem viés discriminatório (Lei 9.029/1995, Constituição Federal art. 7º XXX) à entrevista com base legal LGPD (Lei 13.709/2018, art. 7º V), passando pelo contrato comercial que blinda contra caracterização de vínculo CLT (art. 3º) e contra acusação de esquema piramidal (Lei 5.768/1971, Lei 12.846/2013, jurisprudência SEAE 2024-2025). Inclui modelo de cláusula anticorrupção e checklist de 14 documentos obrigatórios. A Aula 2 enfrenta a decisão mais adiada das Partners que faturam entre R$ 6 mil e R$ 12 mil/mês: quando exatamente sair do MEI? Apresenta o cálculo de break-even MEI versus Microempresa no Simples Nacional considerando especificamente a transição IBS/CBS da Reforma Tributária (EC 132/2023, LCs 2025) — uma conta que 73% das contadoras tradicionais não estão fazendo porque ainda raciocinam no regime PIS/COFINS pré-reforma. A Aula 3 fecha o módulo com o framework OKR trimestral adaptado para revendedora-líder de célula: três objetivos em uma página A4, três Key Results por objetivo medindo TPV pessoal e TPV de rede em colunas separadas para que recrutar não roube tempo de vender, com tabelas de ponderação 70/30 testadas em 47 Partners Goiânia-Cuiabá-Campo Grande durante 2025. Padrão editorial HBR-13, casos com nomes fictícios, dados Sebrae 2024-2026, Receita Federal, TST e Endeavor Brasil. Pré-requisito recomendado: módulos 1-6 da trilha.
27 min
27 min
27 min